随着 DRG/DIP 支付方式改革在全国公立医院的深入推进，其在规范医疗服务行为、优化医疗资源配置、控制医疗费用不合理增长等方面的作用日益凸显。然而，许多医院在实施过程中却面临不同程度的亏损问题，严重制约医院可持续发展；同时，公立医院薪酬改革进入攻坚阶段，国家卫健委要求三明医改经验五年全覆盖，如何对标三明医院薪酬 “541” 模式、构建科学的 “岗位工资 + 绩效工资” 体系、通过绩效管理调动员工积极性，成为医院管理者普遍关注的核心议题。

在此背景下，2025 年 10 月 30 日至 31 日，由北京中欧国际医院管理技术研究院与康佳医院管理中心联合主办的《公立医院 DRG/DIP 精细化运营及薪酬、绩效改革》实操研修班，在郑州市中心医院成功召开。

本次研修班聚焦当前公立医院在 DRG/DIP 支付改革下的运营困境与薪酬绩效改革痛点，邀请行业权威专家传经送宝，为各级医院管理者提供可落地的实操方案，助力公立医院突破发展瓶颈、迈向高质量发展新阶段。

10 月 30 日上午，研修班正式拉开帷幕，会议由倪文斌担任主持人，郑州市中心医院总会计师杜良莉致开幕词，从行业发展与医院实践角度，强调了 DRG/DIP 精细化运营及薪酬绩效改革的重要性。

专家授课

三位行业权威专家，凭借丰富的实战经验为学员提供高质量培训：

中国医院协会、北京大学“医院管理论坛”特聘专家，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授范玉才先是围绕 “公立医院薪酬改革政策背景及总体设计” 展开讲解，深入分析政策导向与医院薪酬体系搭建的核心逻辑，聚焦 “DRG/DIP+RBRVS‘双模式绩效’及公立医院绩效考核”，为学员解读绩效核算的关键方法。随后针对 “医院行后考核、绩效分配及三明薪酬改革” 进行专题分享，结合三明医改实操经验，为医院薪酬体系优化提供路径参考；最后进一步详解 “六二八临床路径” DRG/DIP 精细化运营管理模式，从基本框架到操作步骤，为医院精细化运营提供清晰指引。

柘城中医医院常务副院长殷晓东，以“DRG/DIP 医保管理下医院绩效改革与学科发展”为题，结合该院作为三级中医医院的特色实践，带来了极具针对性的改革经验分享。

威县人民医院副院长左兴保则以“威县人民医院绩效管理经验分享”为题，以县级公立医院改革样板单位的实践为切入点，分享医院坚持十年绩效管理改革的成果，其经验对基层公立医院突破发展瓶颈、实现高质量发展具有重要借鉴意义。

本次研修班培训对象精准覆盖各级医院核心管理团队，包括医院书记、院长、副院长，以及运营管理部（经管办）、财务科、人力资源部（人事科）、绩效办（核算办、考核办）、院办、医务科、医保办等关键部门负责人。通过针对性培训，帮助医院管理团队系统掌握 DRG/DIP 精细化运营与薪酬绩效改革的核心方法，提升管理能力，为医院改革落地储备核心力量。

此次研修班的成功举办，不仅为全国公立医院管理者搭建了交流学习的平台，更通过权威专家的实操指导、典型案例的深度剖析，为公立医院破解 DRG/DIP 运营难题、推进薪酬绩效改革提供了清晰路径。参会学员纷纷表示，将把本次培训所学运用到医院实际工作中，推动医院实现降本增效、高质量发展，为我国医疗卫生事业进步贡献力量。