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11月20日:医院中高层特训:如何从医学专家转身为管理专家

发布时间:2019-10-28 14:13:08 浏览次数:1 【字体:

      随着卫生体制改革的逐渐深入,医院的经营管理理念有了较大的变化。过去提出以提高医疗质量为中心,以病人为中心,现在提出了“以人为本”的管理理念。“以人为本”强调的是人性化管理,既保护了患者的利益,又维护了医务人员的尊严。在这种观念的指导下,与时俱进,开拓创新,职工的“自主性、个性化、自我价值实现”的愿望得到充分尊重和鼓励。在知识经济日益发展的今天,科学技术和管理创新已成为各大医院参与医疗市场竞争,获取市场份额,维持医院可持续发展的重要手段。因此,要增加医院的竞争力,必须加强中层管理干部队伍建设。

      目前医院的中层干部大多是专业技术型人才,未经过系统的培训,缺乏现代管理学、经济学、心理学等必备的理论知识和方法,凭资历、经验或行政命令进行管理,往往管理效果不佳。由于医疗技术人才所产生的的是直接效益,而管理人才所产生的是潜在效益,医院往往把更多的资金投入到医疗技术人才培养上,对医院中层干部管理知识的学习、培训工作重视不够,一定程度上造成了医院管理工作比较薄弱的局面。为此,中欧医管云课堂11月20日特邀医院管理实战专家池宇翔老师以《医院中高层特训:如何从医学专家转身为管理专家》为题进行全国网络直播授课,特邀您一起学习与分享,具体直播学习相关通知如下:

一、组织机构

主 办:

北京中欧国际医院管理中心

北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办:

北京中欧国际医院管理咨询有限公司

中欧医生集团(深圳)有限公司

北京医课堂科技有限公司

北京陆爱思医疗管理有限公司

北京华清医疗管理有限公司

北京欧中医盟科技有限公司

支 持:

中欧医管云课堂

二、参会对象

各医院院长、各科室主任及全体医师。

三、课程安排 

主讲课题:医院中高层特训:如何从医学专家转身为管理专家

课程大纲:

为什么转型管理专家

1.个人成功转型经历

      ①医生、科主任、副院长、院长

      ②清华大学、新加坡国际管理学院研修

      ③中国台湾、新加坡、美国医院参访

2.医院发展面临困境

      ①医院管理问题与医院经营压力

      ②新生代员工与知识型患者

      ③医院管理变革:人本管理、优质服务、全人医疗

3.国内优秀院长成功启示

      ①四川大学华西医院原院长——石应康

      ②广东省中医院原院长——吕玉波

      ③浙江台州恩泽医疗集团主任——陈海啸

      ④浙江东阳市人民医院院长——应争先

4.台湾长庚纪念医院启示

5.美国医院管理体系

如何转型为管理专家

1.卓有成效的管理者——彼得.德鲁克

2.战略管理工具:平衡计分卡(BSC)

3.学科战略管理

      ①战略环境分析

      ②战略规划制定

      ③战略规划执行

4.科室运营管理

      ①财务成果

      ②患者服务

      ③医疗质量

      ④员工发展

主讲专家:池宇翔   医院管理实战专家,国际注册培训师,国际行动催化培训师,埃里克森专业教练,清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民大学医院医院管理专业特邀讲师,从事医院管理咨询培训十余年,授课风格幽默风趣、亲和力强并富有激情,深入浅出,寓教于乐、厚重、严谨、理论与实践巧妙结合,丰富的医院实战管理经验,课程经典、深入、丰富、实践、极具实用性和实效性。                             

四、时间地点

首播时间:11月20日 14:30-16:30

主 会 场:中欧医管/医生集团总部

分 会 场:各参会单位会议室(具备4M网络,电脑,投影仪及音箱即可)

五、学习费用

1.直播费用:2800元/期,医院只需具备4M网速,电脑,投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

2.直播年卡:28000元/年:单个账号一年内直播/点播不限次数;

3.团体会员:

(1)48000元/年=10个年卡账号+10人次参会名额+10个课题光盘

(2)68000元/年=20个年卡账号+20人次参会名额+15个课题光盘

(3)98000元/年=50个年卡账号+40人次参会名额+26个课题光盘

注:年卡/团卡账号一年内直播点播不限次数,参会名额可用于中欧医管在全国各省市举办的学习班(特殊要求的除外),全套26个课题光盘任意选择。

六、联系方式

报名电话/传真:400 600 9266        

直播网址:www.zhongou.org.cn

邮 箱:zhongouguoji@126.com