专家简介 池宇翔

中欧国际医院管理中心首席培训师，中欧国际医院管理技术研究院人本位医疗研究所所长，北京欧中国际医院管理有限公司高级咨询师，医院管理实战专家，曾担任公 立医院科室主任副院长，院长，某大型三级民营医院院长，北大，清华，人大医院管理EMBA特邀讲师，从事医院管理咨询培训十余年，授课风格幽默风趣，理论 与实践巧妙结合，课程经典，极具实用性和实效性。

授课大纲：

第一单元 创新经营理念

1、医院经营管理概述

（1）医院经营的本质 （2）医院管理的五项工作 （3）医院经营管理模型

2、科室经营定位

（1）宏观环境分析 （2）竞争伙伴分析 （3）患者需求导向

（4）科室自身状况 （5）科室如何经营定位

3、医院学科建设规划

（1）科室状态分析 （2）科室成长分析 （3）学科整合模式 （4）学科品牌塑造

4、区域医疗的协作

（1）区域医疗规划 （2）医联体模式

第二单元 学科管理模式

1、一位院长——科主任是专科医院院长

2、两个工具——目标管理、绩效考核

3、三种模式——病区管理模式、管理团队模式、团队医疗模式

4、四项指标——员工关系管理、医疗质量改进、患者服务营销、财务数据衡量

5、五个方面——职业管理、完整医疗、整体护理、全面康复、优质服务

出版单位：中国科学文化音像出版社有限公司出版 价格:580元